Programmalijnen in de JBZ Zorgspelen
1. Kliniek
We kijken hoe we onze verpleegafdelingen slimmer kunnen inrichten. Dat betekent: leegstand beter benutten, patiëntenstromen logischer verdelen en de organisatie voorbereiden op de komst van nieuwe partners zoals Reinier van Arkel. Voor medewerkers betekent dit een werkvloer die overzichtelijker en toekomstbestendig is.
🏅 Sport: Marathon – vraagt om lange adem, doorzettingsvermogen en volhouden.
2. Poliklinieken
Op de poli’s werken veel collega’s samen: doktersassistenten, secretaresses, verpleegkundigen en artsen. Door afspraken en roosters beter te plannen, werkprocessen te standaardiseren en patiënten zelf meer regie te geven (bijv. zelf plannen), wordt het werk overzichtelijker en de wachttijd korter. Dat scheelt druk en geeft meer ruimte voor zorg.
🏅 Sport: Estafette – draait om samenwerking, soepele overdracht en samen het verschil maken.
3. Operatiecentrum
In de OK gaat het om precisie, planning en teamwerk. We willen minder afhankelijk zijn van dure tijdelijke krachten, materialen slimmer gebruiken en nieuwe technologie inzetten zoals de POS-app en de inpakrobot. Voor medewerkers betekent dit minder druk, betere verdeling van werk en meer tijd voor de patiënt.
🏅 Sport: Gewichtheffen – krachtig en doelgericht omgaan met zware lasten.
4. Diagnostiek
Bij diagnostiek gaat het om onderzoeken en testen. We kijken hoe we onderzoeken doelgerichter kunnen inzetten: geen dubbele aanvragen, minder onnodige diagnostiek en meer samenwerking met de eerste lijn. Voor medewerkers betekent dit minder herhaalwerk en meer focus op de juiste patiënt, op het juiste moment.
🏅 Sport: Boogschieten – scherp richten, niet te veel pijlen verspillen en de roos raken.
5. Zorgpaden en processen
We richten zorgprocessen opnieuw in, van opname tot ontslag. Denk aan digitale voorlichting in plaats van steeds losse gesprekken, medicatie die patiënten zelf beheren of het gebruik van dashboards die verpleegkundigen direct inzicht geven. Voor medewerkers betekent dit minder losse schakels en meer overzicht, zodat ze zich kunnen richten op de kern van hun werk.
🏅 Sport: Turnen – vraagt flexibiliteit, balans en precisie in elke beweging.
6. HR-strategie
Het gaat om mensen en teams. Door beter zicht te krijgen op personeelsinzet, ziekteverzuim te verminderen en externe inhuur te beperken, zorgen we dat teams sterker en gezonder worden. Voor medewerkers betekent dit eerlijker verdeelde roosters, meer stabiliteit en een betere balans werk-privé.
🏅 Sport: Volleybal – draait om teamwork, elkaar ondersteunen en samen het punt maken.
7. Stafafdelingen
Achter de schermen zorgen stafdiensten als HR, ICT, financiën en communicatie dat de zorg soepel loopt. Als stafafdelingen meer samenwerken en beter data gebruiken, wordt de ondersteuning sneller en effectiever. Voor medewerkers betekent dit minder wachten, minder dubbel werk en meer focus op hun zorgtaak.
🏅 Sport: Roeien – vraagt dat iedereen in hetzelfde ritme trekt om vooruit te komen.
8. Inkoop
Bij inkoop draait het om slimme keuzes en goede afspraken. Door samen scherper in te kopen en verspilling te voorkomen, besparen we geld zonder dat het ten koste gaat van kwaliteit. Voor medewerkers betekent dit dat materialen op tijd beschikbaar zijn, tegen de juiste prijs en zonder overbodige variatie.
🏅 Sport: Judo – met slimme technieken en timing meer bereiken dan met brute kracht.